Todo mundo conhece aquele velho ditado que diz: “matar dois coelhos com uma cajadada só”, não é mesmo? E ele se encaixa muito bem quando estamos falando em elaborar um plano de desenvolvimento profissional para o capital humano das organizações.
Ao estabelecer um plano de desenvolvimento individual em sua empresa, você não apenas afirma o valor de seus funcionários, como também prepara sua organização para o sucesso, minimizando a rotatividade entre seus colaboradores. Afinal, uma das principais razões pelas quais as pessoas deixam seus empregos é a busca pelo desenvolvimento de suas carreiras.
Portanto, hoje veremos vários exemplos e modelos de planos de desenvolvimento individual de funcionários para incentivar o crescimento de sua equipe e de seus negócios. Mas primeiro, vamos nos aprofundar um pouco mais no que é e por que elaborar um PDI para sua empresa.
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- O que é um plano de desenvolvimento de funcionários?
- Quais são os benefícios de um plano de desenvolvimento de funcionários?
- 12 exemplos e modelos de planos de desenvolvimento de funcionários
- Perguntas frequentes sobre o plano de desenvolvimento do funcionário
O que é um plano de desenvolvimento individual?
Um plano de desenvolvimento individual é um documento que descreve o processo necessário para ajudar um colaborador a atingir seus objetivos profissionais. Às vezes chamado de plano de crescimento do funcionário ou plano de desenvolvimento de carreira, ele descreve as ações ou etapas que um funcionário seguirá para melhorar seus conhecimentos, habilidades e competências na força de trabalho.
Aqui está um exemplo de plano de ação de desenvolvimento de funcionários que detalha passo a passo as metas e objetivos para o crescimento profissional ao longo de um ano.
Este infográfico incentiva os funcionários a buscar o aprendizado e desenvolvimento contínuo de forma alinhada aos objetivos da empresa. Isso porque esses documentos são criados como parte de uma iniciativa conjunta: os funcionários buscam ativamente o desenvolvimento pessoal e profissional, enquanto a equipe responsável pela gestão de COMECE A CRIAR DE GRAÇApessoas de sua organização fornece oportunidades e recursos estratégicos para ajudá-los a alcançar esse crescimento.
Isso significa que um plano de desenvolvimento individual eficaz atende às necessidades, interesses e habilidades exclusivas de um colaborador, mantendo-se alinhado aos objetivos da empresa.
Por exemplo, aqueles em posições voltadas para o atendimento ao cliente que desejam melhorar suas habilidades de apresentação se beneficiarão de recursos fornecidos sobre o tópico (como o infográfico mostrado aqui).
Por sua vez, o negócio também se beneficia de ter funcionários fazendo apresentações mais persuasivas e consequentemente fechando mais negócios.
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Quais são os benefícios de um plano de desenvolvimento de funcionários?
Veja como a criação de um plano de desenvolvimento individual pode ajudar sua organização:
- Atrair e cultivar bons profissionais
- Melhorar o desempenho e a eficiência dos funcionários (aumentando a satisfação do cliente no processo)
- Manter o conhecimento técnico e as habilidades dos colaboradores afiados e atualizados
- Preparar seu capital humano para assumir cargos maiores na empresa (recrutamento interno)
- Fazer com que os colaboradores se sintam mais motivados e produtivos
- Aumentar a retenção de talentos
Acima oferece uma representação visual desta influência cíclica.
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12 exemplos e modelos de planos de desenvolvimento de funcionários
Pronto para sobrecarregar a aptidão de seus funcionários e o desempenho de sua organização? Confira os exemplos de plano de desenvolvimento de mais de 12 funcionários abaixo para se inspirar.
(E lembre-se: com a Venngage, é fácil criar planos de desenvolvimento de funcionários abrangentes e acionáveis. Basta escolher qualquer um desses modelos de plano de desenvolvimento de funcionários 100% personalizáveis, trocar seu texto e quaisquer ativos visuais de nossa extensa biblioteca e você estará pronto para ir).
1. Planilha do plano de desenvolvimento individual do funcionário
Esta primeira opção oferece um formato abrangente combinado com um design minimalista.
Como os planos de treinamento e desenvolvimento de funcionários são mais eficazes quando abordam as habilidades e os objetivos e metas exclusivas de um indivíduo, este modelo é perfeito para obter um mapeamento das competências e realizar uma boa avaliação de desempenho.
Embora você precise complementar esta planilha com documentos mais detalhados, é ótimo manter este modelo à mão quando um colaborador embarca em sua jornada de desenvolvimento de habilidades. Com base em suas respostas, você poderá elaborar um plano de desenvolvimento individual que realmente funcione para ele — e para você.
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2. Modelo de plano de desenvolvimento de funcionários multiuso
Abaixo está uma versão expandida do modelo anterior. As empresas podem usar essa opção para criar um plano de ação para desenvolvimento individual dos colaboradores durante vários estágios de sua carreira.
Juntamente com os detalhes acima mencionados, este plano de desenvolvimento de carreira apresenta seções dedicadas para novos profissionais, funcionários em processo de desenvolvimento ou mudança de função, bem como colaboradores que procuram explorar novas funções.
Em outras palavras, este modelo cobre todas as bases.
3. Lista de verificação do plano de desenvolvimento individual para gerentes
Lembra como eu disse que os planos de desenvolvimento dos funcionários são uma iniciativa conjunta? Este modelo de pager é feito exatamente para isso – ele descreve as etapas que os gerentes ou chefes de departamento precisarão seguir para elaborar um PDI com sucesso.
Embora os três exemplos anteriores de plano de progresso do funcionário façam referência ao setor de saúde, não se importe com o rótulo! Esses modelos gratuitos são totalmente editáveis e personalizáveis, para que você possa adaptá-los facilmente para atender ao setor específico do seu negócio.
Além disso, com o Team Collaboration na Venngage (em inglês), você pode editar seu design em conjunto, tudo em tempo real. Esse é um ótimo recurso para a criação de planos e atividades que precisam ser desenvolvidas com a colaboração de todas as pessoas envolvidas no processo.
4. Treinamento de liderança para desenvolvimento de funcionários
Aqui está uma lista de verificação de competências de liderança que os gestores podem consultar ao supervisionar programas de desenvolvimento de carreira para aqueles em transição para a gestão.
Sinta-se à vontade para substituir os símbolos neste modelo escolhendo novos ícones e ilustrações da biblioteca da Venngage.
Esperando algo um pouco mais com a cara da sua empresa? A ferramenta automatizada Minha Marca da Venngage mantém os esquemas de cores consistentes com as diretrizes da sua organização com apenas alguns cliques.
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5. Plano de desenvolvimento de enfermagem
Completo com diretrizes de metas e objetivos, estratégias, avaliações e reavaliações, este programa de desenvolvimento individual é feito para instituições de saúde que desejam garantir que as competências profissionais dos enfermeiros estejam em conformidade com os padrões da organização.
Ter um sistema para avaliar o resultado de qualquer oportunidade de desenvolvimento é vital para resultados ideais e “escalonáveis”. Dessa forma, você obtêm insights importantes e pode repetir as práticas de sucessos e repensar as iniciativas que foram menos úteis no processo de desenvolvimento de funcionários.
6. Autoavaliação para desenvolvimento do funcionário
Ao procurar ideias para o planejamento do plano de desenvolvimento de funcionários, você deve se certificar de que suas propostas não sejam apenas úteis, mas também relevantes para a posição única dos funcionários. Para fazer isso, você deve fornecer algum caminho para a autoavaliação.
Aqui está um questionário de autoavaliação do funcionário que os gerentes podem usar como um guia para revisar o desempenho, as habilidades, o conhecimento e o papel de um funcionário em uma organização. Sinta-se à vontade para adicionar um plano de fundo, simples ou estampado, ou alterar as fontes, cores e formas também.
7. Avaliação de competências para desenvolvimento de funcionários
Este documento de avaliação de competências de cinco páginas abrange três competências essenciais, que podem ser usadas como parte dos planos de desenvolvimento profissional de seus funcionários.
Com o editor intuitivo de arrastar e soltar da Venngage, é fácil redimensionar qualquer área ou adicionar mais campos às suas comunicações de recursos humanos.Basta selecionar a forma e arrastar para redimensioná-la de acordo com as especificações desejadas.
8. Plano de desenvolvimento de funcionários baseado em habilidades
Este plano de desenvolvimento mede e avalia as competências de um funcionário com base em um conjunto de habilidades e critérios.
Ao quantificar quaisquer requisitos de habilidades e atribuir as etapas de ação correspondentes com base nos resultados, você poderá criar um plano de desenvolvimento mais coerente, apoiado por metas e iniciativas concretas.
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9. Roteiro da matriz de treinamento de habilidades
Para identificar as principais áreas de desenvolvimento, é importante saber como as habilidades técnicas dos seus colaboradores se comparam. É aí que uma análise de lacunas de habilidades entra em jogo!
Uma forma de realizar o mapeamento das competências é comparar um funcionário com uma matriz de habilidades. Abaixo está um exemplo que descreve as habilidades necessárias para diferentes funções de marketing, juntamente com os membros da equipe que possuem essas competências.
Personalize este modelo para ajudar os funcionários a examinar suas lacunas de habilidades ou procurar oportunidades de recrutamento interno a partir do seu próprio ponto de vista. Qualquer departamento pode se beneficiar ao tentar este exercício!
10. Lista de verificação de avaliação de treinamento
Procurando outra maneira para que a sua equipe de gestão de RH possa avaliar onde um colaborador está, e assim descobrir as melhores soluções de aprendizado para lhe oferecer? Então, esta lista de verificação de avaliação de duas páginas pode resolver o problema.
Nesse modelo, os funcionários podem realizar uma avaliação de desempenho atual em comparação com a sua importância para a função que exerce. Isso iluminará os pontos fortes e fracos que um funcionário pode ter e sua compreensão de como a posição funciona melhor. Com base nisso, você pode identificar lacunas de habilidades e possíveis ajustes.
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11. Desenvolvimento de carreira e plano de transição
Como afirmado, os planos de desenvolvimento de carreira são particularmente importantes para as promoções internas — uma grande oportunidade de crescimento na carreira.
O infográfico acima descreve um processo de 10 etapas para definir metas de carreira e funções de transição que você pode personalizar facilmente. Troque as etapas que você e seu funcionário identificam para criar um plano de desenvolvimento individual que reflita a realidade da sua empresa.
12. Lista de verificação do funcionário
Aprofundar os detalhes é sempre uma jogada inteligente quando se trata de programas de desenvolvimento individual de funcionários. É por isso que eu recomendo que seus documentos reflitam essa abordagem.
Embora esta lista de verificação seja voltada paraa integração de novos funcionários, você também pode direcioná-la para o desenvolvimento de novas habilidades ou para o aprendizado de uma nova função. Use este modelo para detalhar as etapas envolvidas e as áreas distintas nas quais elas se enquadram.
Perguntas frequentes sobre o plano de desenvolvimento individual do funcionário
O que devo escrever no meu plano de desenvolvimento do funcionário?
Não existe um formato universal para um plano de desenvolvimento individual de colaboradores. Uma vez que os programas de desenvolvimento de funcionários são feitos tendo em mente um colaborador individual, o PDI deve conter informações que sejam específicas e únicas tanto para o profissional quanto para a organização.
Dito isto, um plano de desenvolvimento profissional típico geralmente inclui:
- Informações sobre a função, responsabilidades, motivação e interesses atuais do funcionário (ou seja, as condições que criam a causa para o desenvolvimento)
- Metas específicas, mensuráveis, relevantes e atingíveis para o desenvolvimento profissional pretendido e as possíveis oportunidades de crescimento na carreira
- Detalhes dos pontos fortes e fracos, habilidades, conhecimento, capacidade atuais e desafios do funcionário para atingir essas metas
- Etapas do plano de ação e iniciativas de desenvolvimento que levarão à realização desses objetivos
- Um prazo para concluir as etapas
- Uma breve visão geral de como o plano de desenvolvimento se encaixa nas metas de negócios
Como você escreve um bom plano de desenvolvimento?
Aqui estão algumas dicas sobre como você pode criar um bom plano de desenvolvimento individual para sua empresa:
- Identifique as necessidades do funcionário e da organização. Se você tiver clareza dessas informações poderá determinar as oportunidades e metas certas para o planejamento do seu plano de desenvolvimento.
- Certifique-se de que os objetivos e metas de desenvolvimento sejam realistas. Considere os orçamentos e recursos de sua organização, bem como o tempo e o esforço que os funcionários precisarão dedicaràs atividades de desenvolvimento. Isso garante que quaisquer metas estabelecidas sejam práticas e viáveis.
- Peça informações aos funcionários. A chave para um plano de desenvolvimento individual eficaz é criar um que seja personalizado. Para isso, você precisará da colaboração do seu funcionário! Lembre-se: o foco principal do plano de desenvolvimento individual profissional deve ser o funcionário.
O que é um exemplo de meta de desenvolvimento?
Um exemplo de meta de desenvolvimento do funcionário seria aprender habilidades de liderança. Como as metas de desenvolvimento são objetivos específicos, relevantes e atingíveis que um funcionário precisa cumprir para que o plano seja bem-sucedido, é fundamental delinear as etapas concretas que um funcionário seguirá no processo de aprendizado.
Por exemplo, inscrever-se em treinamento de liderança ou cursos sobre gerenciamento de projetos, treinamento e orientação ou delegação e supervisão representam ações que alguém pode tomar.
Crie um plano eficaz de desenvolvimento de funcionários
Aí está! Espero que este artigo tenha fornecido a você exemplos de planos de desenvolvimento profissional que o ajudarão a obter melhores resultados na gestão de RH do seu negócio.
E com um bom sistema para criar planos de desenvolvimento individual de funcionários, o céu é o limite para o que sua equipe — e sua organização — alcançarão.
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