Um relatório de gerenciamento de mudanças é um documento que descreve as mudanças feitas em um projeto, plano ou sistema. Ele inclui informações sobre o motivo pelo qual a gerência fez as alterações, o impacto delas e se foram bem recebidas. Os relatórios de gerenciamento de mudanças são ferramentas essenciais para documentar e acompanhar o progresso ao longo do tempo. Além disso, os relatórios de gerenciamento de mudanças permitem que as organizações vejam onde podem fazer melhorias e onde podem surgir problemas no futuro. Os relatórios de gerenciamento de mudanças geralmente são criados no final de um processo ou projeto de gerenciamento de mudanças. Eles podem avaliar o sucesso do projeto e identificar as lições aprendidas. Os especialistas em mudanças devem incluir alguns elementos essenciais em um relatório de gerenciamento de mudanças. O primeiro é a descrição da mudança. Essa seção deve descrever o que foi alterado, por que e como. O segundo é o impacto da mudança. Essa área deve abordar como a mudança afetou o projeto, o sistema ou a organização. Por fim, descreva as lições aprendidas com a mudança. Essa

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