Muitas empresas têm aplicativos e questionários on-line que podem ajudar a determinar se o funcionário em potencial tem as habilidades necessárias para a função à qual está se candidatando. Caso contrário, a empresa pode fornecer recursos para ajudar o funcionário em potencial a aprender essas habilidades. O processo de integração e treinamento de novos contratados deve começar antes de eles serem empregados. Assim que um novo funcionário é contratado, inicia-se o processo de integração. Essa etapa normalmente inclui a configuração de sua estação de trabalho e uma visão geral das políticas e dos procedimentos da empresa. Familiarize-o com o funcionamento da equipe e apresente-o aos membros da equipe e aos gerentes. Proporcione uma experiência envolvente ao integrar e treinar novos funcionários. Faça com que seus novos contratados participem ativamente das tarefas para que ocorra um aprendizado profundo. O processo de integração e treinamento de novos funcionários não deve terminar quando o recém-contratado for formalmente apresentado à equipe. Muitas vezes, é preciso cuidar de outras coisas, como organizar o treinamento em

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