O diagrama de fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos Agile foi criado para simplificar e otimizar o processo de gerenciamento de projetos que usam uma abordagem iterativa. Esse tipo de abordagem envolve a divisão de um projeto em tarefas menores e o trabalho em cada uma delas até que as entregas necessárias sejam concluídas. Em uma estrutura tradicional de gerenciamento de projetos, todas as tarefas seriam executadas sequencialmente, o que levaria a longos períodos de espera enquanto o progresso fosse feito em outras partes da tarefa. Por outro lado, a abordagem ágil prioriza a conclusão de pequenas partes de forma rápida e eficiente para que outras pessoas possam continuar com seu trabalho sem atrasos. A primeira etapa da criação de um diagrama de fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos de forma ágil é criar um backlog priorizado de tarefas. Em seguida, essas tarefas são divididas em partes semelhantes ou "histórias" que precisam ser concluídas para que haja progresso em um determinado projeto. Normalmente, as equipes são compostas por 3 a 9 membros, cada um com funções diferentes no diagrama

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