Um modelo de método de agendamento de construção é uma estrutura predefinida usada no gerenciamento de projetos para planejar, coordenar e acompanhar o progresso dos projetos de construção. Ele organiza as tarefas, os marcos e os prazos do projeto, garantindo que o trabalho seja concluído no prazo e dentro do orçamento. O modelo normalmente inclui um gráfico de Gantt, um método de caminho crítico e ferramentas de alocação de recursos, facilitando aos gerentes de projeto e às partes interessadas a visualização e a comunicação dos cronogramas do projeto, possíveis gargalos e disponibilidade de recursos. Ele pode ser personalizado para acomodar vários tamanhos, escopos e complexidades de projetos, aumentando a eficiência e reduzindo os erros de programação.