A mudança é inevitável; a forma como a gerenciamos pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Uma mudança pode ser na forma de um evento ou de uma série de eventos que alteram a forma como fazemos as coisas. As transições pessoais, como começar um novo emprego, entrar em um relacionamento ou voltar a estudar, podem ser tão desafiadoras quanto as modificações no trabalho. Novas tecnologias, redução de tamanho, reorganização, um novo chefe ou outros motivos geralmente causam mudanças no trabalho. Seja qual for o motivo, é essencial ter um plano para gerenciar a transição. Um plano de comunicação de gerenciamento de mudanças é uma ferramenta que pode orientar uma organização durante uma transformação significativa para garantir que as mensagens sejam consistentes e inspirem segurança durante a interrupção. O programa tem como objetivo ajudar a apresentar a iniciativa de mudança às partes interessadas essenciais, mantê-las informadas sobre o progresso, responder às suas perguntas e preocupações e ajudá-las a entender e aceitar as mudanças. Ele foi desenvolvido para apoiar as metas de comunicação da iniciativa de mudança em uma organização. Ele fornece

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