{"id":5679,"date":"2022-03-14T08:00:00","date_gmt":"2022-03-14T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pt.venngage.com\/blog\/?p=5679"},"modified":"2023-09-14T13:49:14","modified_gmt":"2023-09-14T13:49:14","slug":"planejamento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pt.venngage.com\/blog\/planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"5 etapas do planejamento estrat\u00e9gico e como implementar na sua empresa"},"content":{"rendered":"

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Muito se fala sobre planejamento estrat\u00e9gico atualmente, mas pouco do que se fala realmente se refere ao que \u00e9 um planejamento estrat\u00e9gico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Confundido muitas vezes com um planejamento anual ou um plano de a\u00e7\u00e3o – sendo este \u00faltimo uma parte do planejamento estrat\u00e9gico -, ele envolve muito mais que apenas planejar os pr\u00f3ximos passos da sua empresa.<\/span><\/p>\n

Confira agora neste artigo quais s\u00e3o as etapas do planejamento estrat\u00e9gico, quais ferramentas usar e como fazer o seu!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h2>\n

Resumidamente, planejar \u00e9 o mesmo que criar um plano para alcan\u00e7ar um objetivo. J\u00e1 a estrat\u00e9gia envolve as melhores formas de chegar a este objetivo.<\/span><\/p>\n

Em uma empresa, o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 o processo de criar formas para atingir da melhor maneira os objetivos macro da organiza\u00e7\u00e3o. O planejamento s\u00e3o os meios, as metodologias para se atingir os objetivos. J\u00e1 a estrat\u00e9gia se refere \u00e0 an\u00e1lise e tomada de decis\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Este \u00e9 um planejamento que, por demandar mais insumos e a\u00e7\u00f5es, pode ser feito anualmente, ou como \u00e9 mais comum, uma proposta mais a longo prazo, como de tr\u00eas a cinco anos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Porque fazer um planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h2>\n

Para alcan\u00e7ar resultados fora da curva! Com o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 poss\u00edvel garantir que todos os processos estejam alinhados e que suas metas ser\u00e3o alcan\u00e7adas.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m disso, ao registrar tudo e planejar onde sua empresa quer estar nos pr\u00f3ximos anos, voc\u00ea consegue tra\u00e7ar a\u00e7\u00f5es mais assertivas e assim, antecipar riscos e minimizar danos e perdas.<\/span><\/p>\n

Isso te d\u00e1 uma vantagem contra a concorr\u00eancia, j\u00e1 que voc\u00ea ter\u00e1 uma vis\u00e3o completa do seu neg\u00f3cio no presente e uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica de onde ele deve estar no futuro.<\/span><\/p>\n

Cinco etapas do planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h2>\n

Como ter\u00e1 o envolvimento de todos os stakeholders, o processo de cria\u00e7\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico deve ser participativo, para incentivar o alinhamento e engajamento entre equipes.\u00a0<\/span><\/p>\n

Independentemente de onde parta a iniciativa, o plano s\u00f3 sair\u00e1 do papel se contar com o apoio de todos.<\/span><\/p>\n

Confira agora um passo a passo para a constru\u00e7\u00e3o de um planejamento estrat\u00e9gico:<\/span><\/p>\n

Fa\u00e7a um diagn\u00f3stico de planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h3>\n

Para come\u00e7ar seu planejamento, \u00e9 necess\u00e1rio saber onde sua empresa est\u00e1 e onde ela espera chegar. Isso significa entender seu principal objetivo e o intuito de suas a\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

Um Diagn\u00f3stico de Planejamento Estrat\u00e9gico tem como objetivo mapear o contexto atual da sua empresa. Por ele \u00e9 poss\u00edvel entender se as a\u00e7\u00f5es j\u00e1 tra\u00e7adas s\u00e3o efetivas ou se voc\u00ea ainda precisa evoluir para levar sua empresa mais longe!\u00a0<\/span><\/p>\n

A Siteware tem um diagn\u00f3stico de planejamento estrat\u00e9gico para te ajudar a compreender o cen\u00e1rio da sua empresa.\u00a0<\/span>O question\u00e1rio \u00e9 composto por dez perguntas que, com base nos seus resultados, levar\u00e3o a um direcionamento com solu\u00e7\u00f5es para chegar a um n\u00edvel avan\u00e7ado do planejamento estrat\u00e9gico.\u00a0<\/span><\/p>\n

Clique aqui para realizar o question\u00e1rio!<\/span><\/a><\/p>\n

Al\u00e9m disso, converse com stakeholders como clientes, investidores e colaboradores e pergunte sobre o que pode ser feito.<\/span><\/p>\n

Defina o posicionamento estrat\u00e9gico da sua empresa<\/span><\/h3>\n

Agora que voc\u00ea tem uma compreens\u00e3o maior sobre a atual situa\u00e7\u00e3o da empresa, \u00e9 mais f\u00e1cil a visualiza\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3ximos passos para a constru\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico.<\/span><\/p>\n

Para come\u00e7ar, existem diversas ferramentas que podem te ajudar nesse processo, como Mapa da Empatia, Miss\u00e3o Vis\u00e3o e Valores e <\/span>an\u00e1lise SWOT<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00f3s recomendamos a an\u00e1lise SWOT. Nela voc\u00ea deve listar as for\u00e7as e as fraquezas da empresa e tamb\u00e9m as oportunidades e amea\u00e7as do mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Agora \u00e9 momento de preencher a matriz de An\u00e1lise SWOT com os dados identificados no diagn\u00f3stico organizacional<\/a> e na conversa com os stakeholders, al\u00e9m de dados relevantes de mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tenha clareza das atividades da sua empresa, quais os benef\u00edcios ela oferece e analise a concorr\u00eancia<\/a> para definir os diferenciais de mercado e onde ela pretende chegar.<\/span><\/p>\n

Desenvolva um plano de a\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n

O pr\u00f3ximo passo \u00e9 tra\u00e7ar quais a\u00e7\u00f5es voc\u00ea precisar\u00e1 para atingir seu objetivo. Uma dica para construir seu <\/span>plano de a\u00e7\u00e3o<\/span><\/a> \u00e9 fazer perguntas relevantes como:<\/span><\/p>\n