![\"gestao](\"https:\/\/venngage-wordpress-pt.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/gestao-de-equipes.png\")
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Administrar pessoas n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. O sucesso dessa miss\u00e3o depende, antes de tudo, de um gestor capaz de ouvir, incentivar e inspirar seus colaboradores<\/a>. Aqui, a grande quest\u00e3o \u00e9: como fazer uma gest\u00e3o de equipes eficaz<\/b>?<\/p>\n Para ajudar voc\u00ea, neste post, listamos 8 a\u00e7\u00f5es que devem ser colocadas em pr\u00e1tica pelo RH<\/a> para alcan\u00e7ar esse objetivo. Confira e saiba como gerenciar suas equipes com efici\u00eancia no dia a dia. Assim, a empresa ser\u00e1 capaz de conseguir resultados cada vez maiores<\/b>, sem perder o foco dos seus prop\u00f3sitos.<\/p>\n Ao ingressar em uma empresa, o novo colaborador \u00e9 apresentado \u00e0 tr\u00edade que norteia a organiza\u00e7\u00e3o:<\/p>\n Logo, para uma gest\u00e3o de equipes eficaz, \u00e9 importante que a ideia de pertencimento esteja sempre presente. Da mesma forma, a integra\u00e7\u00e3o<\/b> entre os colaboradores precisa ser estimulada constantemente.<\/p>\n Por isso, lembre-se de refor\u00e7ar a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores da empresa aos funcion\u00e1rios. Dessa maneira, a rela\u00e7\u00e3o entre o clima e a cultura organizacional<\/a> n\u00e3o se perde durante a trajet\u00f3ria do colaborador e impulsiona o desempenho das atividades.<\/p>\n Fonte: Pixabay<\/a><\/p>\n O papel do departamento de RH na estrat\u00e9gia geral da empresa come\u00e7a no alinhamento das equipes com a gest\u00e3o. Por isso, o planejamento estrat\u00e9gico<\/a> deve ser executado com a m\u00e1xima aten\u00e7\u00e3o<\/b> e durante o gerenciamento de qualquer grupo ou projeto.<\/p>\n Da mesma forma, \u00e9 imprescind\u00edvel definir metas a serem alcan\u00e7adas. Objetivos concretos, de curto e longo prazo, d\u00e3o sentido \u00e0 trajet\u00f3ria e fazem com que os gestores saibam exatamente onde querem chegar. Logo, n\u00e3o ignore essa etapa se quiser ser assertivo na gest\u00e3o das equipes.<\/p>\n Esforce-se para dar um retorno claro e objetivo <\/b>aos profissionais da empresa. Nesse sentido, esteja dispon\u00edvel para ouvir. Isso \u00e9 fundamental para manter ou aumentar a produtividade da equipe.<\/p>\n Isso porque, receber retornos constantes pode inspirar os colaboradores a trabalhar mais motivados e engajados. Mas \u00e9 importante que o gestor ou l\u00edder tenha dom\u00ednio sobre a habilidade de oferecer feedbacks, para que sejam absorvidos corretamente e recebidos do modo mais saud\u00e1vel poss\u00edvel.<\/p>\n Fonte: Pixabay<\/a><\/p>\n Al\u00e9m disso, o analista de RH deve ter em mente que a cultura do feedback<\/a> \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla, logo, vale para ambos, gestores e colaboradores. Ent\u00e3o, esteja pronto para equilibrar as cr\u00edticas e os elogios.<\/p>\n Por fim, proponha rodadas de feedback e os realize de forma individual e periodicamente, de prefer\u00eancia.<\/p>\n As equipes trabalharam duro e atingiram os resultados esperados: isso vale uma comemora\u00e7\u00e3o, certo? Claro que sim! A gest\u00e3o de pessoas eficaz entende que celebrar tamb\u00e9m \u00e9 importante para a motiva\u00e7\u00e3o e a produtividade<\/b>.<\/p>\n Assim, uma confraterniza\u00e7\u00e3o depois do expediente<\/a> ou um almo\u00e7o informal, reunindo os diferentes setores, pode ter efeitos muito positivos. Para tanto, procure organizar cronogramas<\/a> peri\u00f3dicos dessas celebra\u00e7\u00f5es. Mas deixe claro que o prop\u00f3sito dos encontros \u00e9 comemorar as m\u00e9tricas alcan\u00e7adas e reconhecer os esfor\u00e7os das equipes.<\/p>\n Fonte: Pixabay<\/a><\/p>\n Assim como o feedback, a comunica\u00e7\u00e3o clara e objetiva \u00e9 uma ferramenta essencial <\/b>para guiar uma equipe. Nesse sentido, o di\u00e1logo interno foca em a\u00e7\u00f5es para que os colaboradores de uma empresa se mantenham sempre bem informados.<\/p>\n Comunicar-se bem \u00e9 uma habilidade fundamental para uma gest\u00e3o de equipes eficaz. Mas quais s\u00e3o as caracter\u00edsticas de uma comunica\u00e7\u00e3o eficiente? Primeiramente, saiba que o di\u00e1logo com os colaboradores vai al\u00e9m de delegar tarefas ou passar informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n \u00c9 preciso saber ouvir reclama\u00e7\u00f5es, resolver conflitos, aparar arestas, perceber problemas que podem surgir e, antes de tudo, valorizar a confian\u00e7a de ambas as partes.<\/p>\n As empresas s\u00e3o feitas de pessoas. Assim, os recursos humanos s\u00e3o fundamentais para fazer a engrenagem funcionar. E em toda empresa, independente do porte, existem pessoas com diferentes perfis comportamentais<\/b>, que precisam conviver de forma harm\u00f4nica, respeitando as opini\u00f5es, gostos e ideias de cada um.<\/p>\n Fonte: Pixabay<\/a><\/p>\n Nesse sentido, dentro dos estilos de lideran\u00e7a<\/a>, o democr\u00e1tico sabe ouvir, dialogar e est\u00e1 propenso ao desenvolvimento de uma gest\u00e3o de equipes eficaz. Hoje, felizmente, as empresas sabem que qualquer intoler\u00e2ncia ou preconceito n\u00e3o pode ocupar o ambiente de trabalho. Logo, as diferen\u00e7as devem ser respeitadas, em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos.<\/p>\n As empresas podem criar oportunidades para o desenvolvimento das compet\u00eancias que est\u00e3o latentes nos seus colaboradores. Para tanto, as lideran\u00e7as devem estimular o aprimoramento profissional<\/b> e motivar as equipes a estarem comprometidas com suas demandas. Assim, todos ganham.<\/p>\n Por isso, sempre que poss\u00edvel, o departamento de Recursos Humanos pode incentivar seus times a melhorar nos pontos negativos. Outra estrat\u00e9gia \u00e9 desenvolver e implementar pol\u00edticas de reten\u00e7\u00e3o de talentos para controlar os \u00edndices de turnover<\/a>.<\/p>\n Colaboradores de alta performance sabem que aperfei\u00e7oamento e capacita\u00e7\u00e3o<\/b> fazem parte da trajet\u00f3ria profissional. Logo, o analista de RH que compreende a necessidade de proporcionar condi\u00e7\u00f5es para a aprendizagem est\u00e1 a caminho da gest\u00e3o de equipes eficaz.<\/p>\n Fonte: Pixabay<\/a><\/p>\n1. Reforce a Miss\u00e3o, a Vis\u00e3o e os Valores da empresa<\/strong><\/h2>\n
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2. Execute o planejamento com aten\u00e7\u00e3o e defina metas<\/strong><\/h2>\n
![\"objetivos](\"https:\/\/venngage-wordpress-pt.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/objetivos-e-metas.jpg\")
<\/p>\n3. Ofere\u00e7a feedbacks construtivos<\/strong><\/h2>\n
![\"feedback\"](\"https:\/\/venngage-wordpress-pt.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/feedback.jpg\")
<\/p>\n4. Comemore e reconhe\u00e7a os resultados alcan\u00e7ados<\/strong><\/h2>\n
5. Construa uma comunica\u00e7\u00e3o e di\u00e1logo eficazes<\/strong><\/h2>\n
![\"habilidade](\"https:\/\/venngage-wordpress-pt.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/habilidade-de-comunicacao.jpg\")
<\/p>\n6. Respeite as diferen\u00e7as<\/strong><\/h2>\n
![\"diversidade](\"https:\/\/venngage-wordpress-pt.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/diversidade-ambiente-de-trabalho.jpg\")
<\/p>\n7. Desenvolva as compet\u00eancias dos colaboradores<\/strong><\/h2>\n
8. Realize treinamentos peri\u00f3dicos<\/strong><\/h2>\n
![\"treinamentos\"](\"https:\/\/venngage-wordpress-pt.s3.amazonaws.com\/uploads\/2020\/08\/treinamentos.jpg\")
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